ГлавнаяПубликацииЕгорьевск

Диверсификация экономики даёт свои плоды

Диверсификация экономики даёт свои плоды

24 июня т.г. депутаты Совета депутатов Егорьевского района посетили три местных предприятия. Это ООО «Промактив менеджмент» (директор Н.Н. Колин), ООО «Атамур» (ген. директор И.В. Мура) и ООО «Агат» (директор В.А. Белов). В поездке депутатов сопровождали глава Егорьевского района М.Т. Лавров и зам. председателя комитета по экономике администрации района А.Т. Зыков. Естественно, не обошлось без многочисленных представителей егорьевских СМИ.

ООО «Промактив менеджмент» - это управляющая компания, созданная собственниками имущества бывшего станкозавода «Комсомолец» (СЗК) в целях восстановления на данной площадке (а её размер составляет 50 тыс. кв. м) производства. Компания занимается арендным бизнесом, то есть привлекает на подготовленные (отремонтированные и обеспеченные инфраструктурой) пустующие площади бывшего завода арендаторов, желающих развернуть в Егорьевске свой бизнес. Свою деятельность ООО «Промактив менеджмент» осуществляет в тесном взаимодействии с администрацией района, которая оказывает компании помощь в привлечении арендаторов. Руководитель проекта восстановления производства на площадях бывшего СЗК Галина Геннадиевна Хаустова говорит, что за те 15 лет, что она проработала в Подмосковье в сфере управления недвижимостью, ей ещё ни разу не приходилось встречать подобной поддержки со стороны администрации муниципального образования бизнесу.
ООО «Промактив менеджмент» начало свою деятельность на территории бывшего СЗК два года назад. В то время всё здесь находилось в крайнем запустении. Была разрушена даже проходившая по территории завода железнодорожная линия. Управляющей компании пришлось заняться восстановлением порушенного хозяйства. Перекрыли кровли на большинстве заводских корпусов, приступили к восстановлению системы отопления. (Надо сказать, что с теплоснабжением всех площадей предприятия ООО «Промактив менеджмент» также помогла администрация района, проведя соответствующие переговоры с ООО «Энергоцентр».) На средства собственников предприятия была восстановлена железнодорожная ветка; теперь она полностью готова к приему вагонов.
Первоначально, в докризисное время, на площадях бывшего СЗК управляющей компанией совместно с администрацией района предполагалось создать технопарк. (Технопарк — специальная организация, в которой объединены научно-исследовательские институты, объекты индустрии, деловые центры, выставочные площадки, учебные заведения, а также обслуживающие объекты. Смысл создания технопарка в том, чтобы сконцентрировать на единой территории специалистов общего профиля деятельности.) Но кризис помешал реализации столь перспективного плана.
Сегодня у ООО «Промактив менеджмент» имеется уже несколько достаточно крупных арендаторов. Как пояснила Г.Г. Хаустова, жесткого отбора претендентов на сдаваемые в аренду производственные площади нет, но управляющая компания старается подбирать такие предприятия, которые были бы интересны району и при случае могли бы как-то взаимодействовать между собой. Есть, правда, одно условие, которое арендатор должен соблюдать неукоснительно. Оно также было сформулировано совместно управляющей компанией и администрацией завода. Это регистрация предприятия на территории района (чтобы налоги шли в местный бюджет) и первоочередное предоставление рабочих мест жителям Егорьевска.
Итак, об арендаторах площадей бывшего СЗК — с ними депутаты познакомились, пройдясь по бывшим цехам завода (кстати, многие из них возводились в бытность главы района М.Т. Лаврова начальником СМУ-1).
ООО «СтройСнаб» - компания, которая пришла к нам из г. Уфа (Башкортостан). О деятельности предприятия на егорьевской земле депутатам рассказывал О.Н. Зебров, зам. директора компании «СтройСнаб».
Это современное производство по выпуску стеклоизделий, в частности, стеклопакетов и окон ПВХ. Стеклопакеты выпускаются однокамерные, двухкамерные и с энергосберегающим стеклом, которое становится очень популярным в свете реализации закона об энергосбережении. Энергосберегающее стекло, используемое ООО «СтройСнаб» при изготовлении стеклопакетов, выпускают в Рязани (американская компания «Гардиан»). В Подмосковье производством стекла занимается английская компания «Пилкингтон» (г. Раменское) и бельгийско-японская компания «Главербель» (г.Солнечногорск). Энергосберегающее стекло в Европе, рассказал О.Н. Зебров, используется уже с 70-х гг. В России оно стало использоваться 10 лет назад, но массового применения пока не получило. И это весьма парадоксально. Дело в том, что по теплопроводности однокамерный стеклопакет (два стекла, одна воздушная камера) с одним энергосберегающим стеклом равноценен стеклопакету двухкамерному (три стекла, две воздушные камеры) с обычными стеклами. По себестоимости однокамерный стеклопакет с энергосберегающим стеклом дешевле, чем двухкамерный, и по весу легче. То есть, прямая выгода для строителей. (Депутаты засомневались, не задохнутся ли люди в панельных домах с такими энергосберегающими окнами, но М.Т. Лавров пояснил: «Не задохнутся, если грамотно будет налажена вентиляция».)
Оконные конструкции на ООО «СтройСнаб» делают из современного профиля, который закупается у корейской компании LG, имеющей представительство в Москве (больше с такими профилями в Егорьевске никто не работает). Корейцы планируют открыть завод по производству экструзионных продуктов (в частности, профилей ПВХ) в России. (Экстру?зия — технология получения изделий путем продавливания расплава материала через формующее отверстие.) Возможно, это будет делаться даже на базе площадей бывшего Егорьевского СЗК. Во всяком случае, в Егорьевск представители корейской компании уже приезжали, место смотрели.
У ООО «СтройСнаб» есть возможность производить и безопасное стекло, закаленное. В частности, предприятие в Уфе было ориентировано на производство стекла для остекления торговых центров, бизнес-центров, автосалонов. Из-за того, что в 2008 г. произошел финансовый кризис, все подобные объекты были заморожены. В итоге пришлось рассматривать вариант с размещением производства в таком регионе, где можно найти работу, найти финансирование, в таком регионе, который будет первым выходить из кризиса. И выбор пал на подмосковный Егорьевск.
Сейчас штат предприятия небольшой - 12 человек (рабочие местные), загрузка мощностей – 25%. В планах увеличить штат как минимум вдвое. А если будет спрос на закаленное стекло, то к этому прибавится еще 10 человек.
По реализации продукции ООО «Строй-Снаб» работает с местными производителями окон ПВХ (поставляет им стеклопакеты), а окна ПВХ поставляются частному клиенту как г. Егорьевска и Егорьевского района, так и других городов Московской области и самой Москвы.

ООО «ТД «АгроПромПанель» будет производить на площадях бывшего СЗК сэндвич-панели. Директор торгового дома (г. Москва) В.В. Шубин рассказал депутатам, что два месяца назад компания приобрела линию по производству сэндвич-панелей, нашла данное помещение. Сейчас идет монтаж линии, ее настройка. Есть надежда, что до 10 июля т.г. начнется производство продукции. Заказы у предприятия есть, заказчики серьезные (в основном, это агрокомплексы, имеющие потребность в строительстве свинарников, коровников, птичников, складских помещений). Таким образом, месяца на 4 портфель заказов у ТД «АгроПромПанель» расписан.
Пока на производстве занято 15 человек. Если пойдут хорошие заказы, штат увеличится до 22-25 человек. В основном, все кадры будут местные. Глава района М.Т. Лавров поинтересовался, сколько можно будет заработать на данном предприятии? В.В. Шубин ответил: «У нас сдельная оплата труда. В зимние месяцы, когда идет спад производства из-за сокращения заказов, порядка 25-27 тыс. руб., в сезон — до 40-45 тыс. руб.».
Совместную российско-турецкую компанию «РосТурПласт» привела на площади ООО «Промактив менеджмент» администрация района. Переговоры продолжались порядка семи месяцев. Компания занимается производством полипропиленовых труб самого высшего качества. В ремонт производственных помещений ООО «РосТурПласт» вложило серьезные средства. Здесь в последующем планируется создать большое количество рабочих мест. (Кстати, окна, которые «РосТурПласт» устанавливает сегодня в производственных помещениях, изготовлены ООО «СтройСнаб».)
Пока ведется ремонт одного цеха, в соседнем временно расположилось само производство. То есть, и в период ремонта ведется выпуск продукции, что позволяет компании зарабатывать средства на продолжение ремонтных работ. Когда предприятие полностью вступит в строй, здесь будет занято около 100 человек. Нужно заметить, что в с. Лелечи Егорьевского района это производство работает уже с 2004 г. Но компании там стало тесно, не хватает электромощностей. И было решено продолжить развитие в г. Егорьевске.
Таким образом, сегодня из 50 тыс. кв. м площадей ООО «Промактив менеджмент» при поддержке администрации сумело задействовать почти треть. И все это сделано приблизительно за один год. «При таких темпах, - прокомментировал ситуацию зам. председателя комитета по экономике администрации района А.Т. Зыков, - за пару лет мы задействуем все пустующие сегодня помещения бывшего завода «Комсомолец»». А предпосылки к тому есть: ООО «Промактив менеджмент» ожидает прихода на свою территорию компании из Екатеринбурга ЗАО «Уралпластик», которое занимается производством газонаполненных вспененных полимеров. Компания очень серьезная, в ее совете директоров имеются представители от ВТБ. В России только ЗАО «Уралпластик» обладает необходимым оборудованием для производства пенополипропилена — продукта, незаменимого в строительстве в качестве теплоизоляционного и виброизоляционного материала. Компания «Уралпластик» занимает ведущее место в химической и полимерной промышленности России на протяжении уже более 60 лет. В Егорьевске ЗАО «Уралпластик» собирается вложить более 20 млн. руб. на восстановление 6 тыс. кв. м производственных площадей завода. Это — солидный инвестор и арендатор.
Ведутся переговоры и с другими потенциальными арендаторами. Вообще же, считает руководитель проекта Г.Г. Хаустова, арендный бизнес – это бизнес для терпеливых. Он не разворачивается в один год. Это – кропотливая работа по поиску арендаторов. Это своего рода сфера обслуживания. Ведь арендаторам нужно предоставить именно те условия, которые им необходимы. И опыт по созданию таких условий и привлечению арендатора у ООО «Промактив менеджмент» есть. Значит, будут перспективы и у бывшего СЗК (жаль, конечно, это некогда славное предприятие), и у района в целом.

ООО «Атамур» в прошлом году отметило свой 10-летний юбилей. Это швейное предприятие, занимающееся производством детско-подростковой одежды (от 10 лет и до 14+). Производство полное, начиная с дизайна одежды и заканчивая ее пошивом. На предприятии депутатов и сопровождающих их лиц встречала директор производства Татьяна Владимировна Рогова. Предваряя экскурсию по фабрике, Т.В. Рогова коротко рассказала о нынешнем положении ООО «Атамур» и ответила на заданные ей вопросы.
Сегодня для ООО «Атамур», как и для многих предприятий легкой промышленности, непростые времена. Одна из главных проблем — сильнейшая конкуренция на рынке сбыта со стороны Китая. Китайские товары хоть и не отличаются качеством, но весьма дешевы, а потому привлекательны для людей с невысокими доходами. Таких в России (да, в принципе, и по всему миру, ведь товары из Китая заполонили не только российские просторы) сегодня много. Цены на энергоносители, сырье постоянно растут, государство требует от бизнеса повышения уровня заработных плат работников, а торговля на повышение цен не идет. И та дельта (разница между себестоимостью товара и его ценой), которая ранее была у производителя, сократилась до минимума. Работать, выживать стало очень тяжело. Рентабельность за 10 лет снизилась со 100% до 10%. «Когда смотришь на китайские вещи, - с горечью заметила Т.В. Рогова, - понимаешь, что у них наших проблем нет».
Еще одна серьезная проблема — дефицит рабочей силы. Связана она и с тем, что предприятие не может предложить своим работникам достойную заработную плату — квалифицированная швея на простых операциях зарабатывает 10 тыс. руб., на более сложных — до 17-20 тыс. руб. (но это при интенсивном графике труда), и с тем, что кадры для швейного производства в городе сегодня отсутствуют. «Какое-то время в Егорьевске ПУ-5 не готовило швей вообще, - прокомментировала Татьяна Владимировна, - сейчас начали готовить, но к нам мало кто идет. Другие регионы, где есть швейное производство, готовят кадры только для себя. Поэтому приходится прибегать к использованию иностранной рабочей силы, но и здесь в данный момент имеются проблемы». Сейчас на ООО «Атамур» занято 100 человек, приняли бы с удовольствием еще порядка 50-80 швей. Это позволило бы увеличить производство в два раза.
Из-за дефицита рабочей силы часть коллекции фабрики пошивается непосредственно в Егорьевске, часть - на других производствах в России и часть (немного) - в том же Китае. В Китае, пояснила Т.В. Рогова, выпускаться только определенный ассортимент продукции, тот, который нельзя произвести в России.
Подводя итог посещению данного предприятия, глава района М.Т. Лавров сказал, что нынешняя кадровая проблема на ООО «Атамур» (как и на многих промышленных предприятиях города и района) — отголоски прошлых лет, когда в стране было заброшено профессиональное образование. Возможно, потребуется еще 10 лет, чтобы все восстановить, но делать это необходимо. По поводу проблем с привлечением иностранной рабочей силы Михаил Трофимович сказал, что здесь район может выйти с предложениями в Московскую областную Думу (по миграционной политике), потому что с муниципальными образованиями иногда согласовывают квоты на привлечение иностранной рабочей силы. «В остальном же, — заметил глава района, - это целиком и полностью проблемы менеджеров предприятий. И ситуации, которая сегодня складывается именно в этих отраслях — так называемой легкой промышленности. Какие-то протекционистские меры должны быть приняты и на уровне правительства РФ. Надо защитить собственного производителя от демпинговой продукции или оказывать отечественному производителю государственную помощь, поддерживая тем самым и промышленность, и занятость. Других путей нет».

Здание для салона красоты и центра здоровья ООО «Агат» было сдано в эксплуатацию в сентябре 2009 г. Сегодня здесь помимо салона и центра на арендуемых площадях располагаются и иные службы (турагентство, салон цветов, студия английского языка, мастерская по ремонту одежды, агентство недвижимости, салон «Мир красоты», мастерская по ремонту обуви и мастерская по ремонту сотовых телефонов, фитнес-центр и др.). Базируются они, в основном, в цокольном и на первом этаже здания. В перспективе на арендуемых ныне площадях предполагается организовать рентгеновскую службу (маммография), центр по лечению заболеваний позвоночника на основе методики известного российского врача, автора уникальной запатентованной методики лечения позвоночника кандидата медицинских наук С.М. Бубновского, а также центр перинатальной подготовки.
На втором этаже здания располагаются непосредственно салон красоты и центр здоровья. Салон красоты готов предоставить гражданам целый ряд услуг, перечислять которые просто не имеет значения — лучше побывать здесь самим. Как пояснили депутатам, стоимость услуг в данном салоне красоты несколько ниже, чем в отдельных городских салонах. Записаться в салон можно и лично, и по телефону. На ресепшене интересующиеся получат всю необходимую информацию.
Экскурсоводом по центру здоровья для депутатов стал главврач центра Ю.Б. Лебедев. Он сказал, что центр здоровья принципиально планировался как центр амбулаторно-поликлинической помощи населению. Схема в нем такая же, как в обычных городских поликлиниках. «Мы работаем по лицензии амбулаторно-поликлинической помощи с уклоном в диагностику, - отметил Юрий Борисович. - Поэтому в большинстве наших кабинетов сосредоточено диагностическое оборудование». «Цены на услуги центра, - отвечая на вопрос главы района М.Т. Лаврова, сказал Ю.Б. Лебедев, - процентов на 10-20 выше, чем в ЕЦРБ. Скажем, УЗИ печени и желчного пузыря стоит 400 руб., комплексное обследование органов брюшной полости — порядка 600-700 руб. Все повторные обследования идут со скидкой».
Узнав из размещенной на стенде информации, что большинство врачей центра — работники муниципальной системы здравоохранения, М.Т. Лавров поинтересовался, трудно ли перестроиться врачам с работы в муниципальном здравоохранении на работу в частном в плане отношения к пациентам. Юрий Борисович не нашелся, что ответить, а вот депутат В.В. Александров, который является главврачом ЕЦРБ, не без иронии заметил: «По крайней мере, чай в 11 часов здесь не пьют. Сюда они приходят работать, а не время отбывать».
Депутатов провели по всем помещениям центра, обо всем рассказали и все показали.
Комментируя увиденное, глава района М.Т. Лавров сказал: «Такой центр, в котором мы находимся сейчас, имеется далеко не в каждом районе Подмосковья. У муниципального здравоохранения появилась реальная конкуренция в плане предоставления лечебно-диагностических услуг. И это заставляет муниципалов подтягиваться».
Подводя итог выездной части заседания Совета депутатов района, Михаил Трофимович сказал, что все три предприятия, которые посетили народные избранники, являют собой видимый пример хорошего взаимодействия власти и бизнеса, что и должно быть повсеместно. «Наша цель, - сказал глава района, — инвестиции и создание рабочих мест, чтобы жители Егорьевска могли не просто иметь работу, а выбирать, где и кем им работать. Это очень важно».
 

Подготовила Е. Кашаева

7 июл 2010

комментироватьКомментарии

Здесь пока никто ничего не писал...

Оставить отзыв:

Чтобы оставлять комментарии, пройдите, пожалуйста, регистрацию.
  • Диверсификация экономики даёт свои плоды
  • Диверсификация экономики даёт свои плоды
  • Диверсификация экономики даёт свои плоды
  • Диверсификация экономики даёт свои плоды
  • Диверсификация экономики даёт свои плоды
  • Диверсификация экономики даёт свои плоды
  • Диверсификация экономики даёт свои плоды
  • Диверсификация экономики даёт свои плоды

Warning: Unknown: write failed: No space left on device (28) in Unknown on line 0

Warning: Unknown: Failed to write session data (files). Please verify that the current setting of session.save_path is correct () in Unknown on line 0